簡(jiǎn)約科技 2016-06-17
從歐洲杯看醫(yī)械法規(guī)注冊(cè)人成長(zhǎng)的秘密
在法蘭西這片浪漫的國(guó)土上,歐洲杯如火如荼進(jìn)行著。小組賽第一輪剛剛戰(zhàn)罷,24支球隊(duì)激烈絞殺,有的球隊(duì)天賦異稟,卻踢得毫無(wú)章法,最終落敗孫山;有的球隊(duì)資質(zhì)平平,卻踢得齊心協(xié)力,最終追平甚至逆轉(zhuǎn)……
作為一個(gè)愛好足球的醫(yī)械注冊(cè)人,“浸淫”多場(chǎng)比賽后,深感要成為一名優(yōu)秀的醫(yī)療器械法規(guī)注冊(cè)人(RA)當(dāng)如同球隊(duì)的中場(chǎng)核心,每擔(dān)當(dāng)一個(gè)注冊(cè)項(xiàng)目就像在中場(chǎng)組織調(diào)度一場(chǎng)比賽。
本文借“球”談?wù)勔粋€(gè)RA從業(yè)者的心路歷程,給諸位看官們一個(gè)360°的立體展示。
場(chǎng)下,作為一個(gè)出色的中場(chǎng)核心球員,要有扎實(shí)的基本功并不斷地刻苦訓(xùn)練。要成為一名優(yōu)秀的RA,亦如此,要有堅(jiān)實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備并不斷地學(xué)習(xí)完善。
1、作為一名優(yōu)秀的RA,要像中場(chǎng)核心球員熟悉越位、定位球、手球、鏟球等比賽規(guī)則一樣,應(yīng)理解熟知中國(guó)醫(yī)療器械法律法規(guī)、規(guī)范性文件、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。較好還能了解國(guó)際法規(guī),培養(yǎng)國(guó)際化思維;
2、作為一名優(yōu)秀的RA,要像中場(chǎng)核心球員有嫻熟的帶球能力一樣,應(yīng)對(duì)注冊(cè)產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí)如數(shù)家珍,熟悉產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)組成,預(yù)期用途,適用范圍,以及制造工藝等;
3、作為一名優(yōu)秀的RA,要像中場(chǎng)核心球員突破時(shí)要有過人能力一樣,防守時(shí)要及時(shí)拼搶,優(yōu)秀的RA在面對(duì)預(yù)期的進(jìn)程時(shí)要有方向性的預(yù)判,知道要做什么,該怎么做;在面對(duì)可能存在的障礙時(shí)要有風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí)和能力,知道該怎么防控,采取什么措施。
滴水穿石,非一日之功,積土成山,非斯須之作。齊達(dá)內(nèi)的馬賽回旋、貝克漢姆的圓月彎刀、C羅的踩單車過人,這都不是靈感觸發(fā)的偶爾閃現(xiàn),而是重復(fù)訓(xùn)練后的自然再現(xiàn)。欲練此功,必先自宮。要成為一名優(yōu)秀的RA,也應(yīng)斷了“七情六欲”的念想,靜下心來(lái)潛心學(xué)習(xí),不斷反復(fù)刻苦修煉,練成就自己的“葵花寶典”,方能在注冊(cè)進(jìn)程中現(xiàn)快于無(wú)形。
場(chǎng)上,作為一個(gè)中場(chǎng)組織核心,要有比賽的閱讀能力,串聯(lián)梳理前后場(chǎng),控制比賽節(jié)奏,讓皮球在合適位置讓隊(duì)友輕松駕馭。在產(chǎn)品注冊(cè)中,作為一個(gè)出色的RA,我們要有清晰的目標(biāo)方向,組織協(xié)調(diào)內(nèi)外多個(gè)部門的能力,把控注冊(cè)進(jìn)度,讓注冊(cè)工作在合規(guī)的軌道上疾馳,順利獲得注冊(cè)證。
4、作為一名優(yōu)秀的RA,要像中場(chǎng)核心球員懂得感知比賽的判罰尺度一樣,對(duì)產(chǎn)品注冊(cè)技術(shù)審查指導(dǎo)原則、臨床評(píng)價(jià)技術(shù)指導(dǎo)原則、質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)原則等原則的尺度應(yīng)能進(jìn)行精準(zhǔn)的解讀,做到恰如其分的拿捏和把握。
5、作為一名優(yōu)秀的RA,要像中場(chǎng)核心球員得懂得指導(dǎo)前鋒隊(duì)友跑位、后衛(wèi)隊(duì)友防守不失位一樣,應(yīng)有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,組織跨部門內(nèi)部溝通,構(gòu)建良好的內(nèi)部溝通氛圍,爭(zhēng)取得到各部門的有效支持,協(xié)調(diào)各部門的資源為注冊(cè)工作所用,促使各部門朝著一致的目標(biāo)方向努力。
6、作為一名優(yōu)秀的RA,要像中場(chǎng)核心球員在關(guān)鍵時(shí)刻要主動(dòng)與主裁、邊裁、第四官員理論溝通一樣,應(yīng)能及時(shí)做好卓有成效的外部溝通。外部的進(jìn)度往往不是RA單方面能控制的,如型式檢驗(yàn)、臨床試驗(yàn)和注冊(cè)評(píng)審等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)問題,亮起“紅牌”,所以應(yīng)及時(shí)做好與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、臨床機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有效溝通,組織協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
千人同心,則得千人之力,萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用。足球比賽不是個(gè)人的雜耍秀,是11個(gè)人齊心協(xié)力聯(lián)袂的演出,出色中場(chǎng)組織核心尤為重要。成為一個(gè)優(yōu)秀的RA,不僅要有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,嫻熟的知識(shí)技能,還應(yīng)有出色的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,組織協(xié)調(diào)能力,在各部門間調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)注冊(cè)工作地順利進(jìn)行。